本站開站至今點閱率最高的文章就是"我要不要去拿採購證照？採購證照有用嗎？"，看起來許多的朋友針對CPPS採購證照，都會猶豫是否要花時間、花學費去考取。相信很多人也透過文章的內容，對於要不要去考照有了自己的判斷。今天再延伸一下，跟大家分享考CPPS的十大理由，希望能夠幫助更多人進行決策：
一、建構系統化採購知識體系
採購是一們社會科學，並非傳統觀念：會買東西就可以擔任採購，要完成一個採購案需要使用到許多技巧，包含詢商、比價、溝通、談判，到後續的供應商管理。而這些技能已被系統化的編列成教材，透過證照班課程，循序漸進的學習採購專業知識，從「經驗導向」晉升為「專業導向」。
二、強化實務問題解決能力
證照班除了筆試之外還有口試的考驗，口試就是讓學員在課程中所習得的專業知識，套用在目前工作所遇到的問題（如成本控制、交期管理），進而尋求解決之道。藉由這樣的一個歷程，讓學員能夠知道如何將所學的知識，用在解決工作問題之上。
三、跨產業經驗交流與學習
證照班學員大多是專業採購人員，在一同上課的過程之中，互相討論與分享，從中了解各行各業的採購狀態與故事、所遇到的困難及挫折，彼此互相鼓勵與取暖，建立堅實的友情。
四、標竿學習與典範轉移
所謂隔行如隔山，各個產業的採購在一起上課，同學間的採購方法或策略分享，也許可以套用在自身產業之上，突破盲點。課程上的老師也都來自各行各業，經驗分享或許會激發學員靈感，將經驗帶回去應用，除了改善工作之外，甚至可能造成產業提升或革命。
五、資深前輩的經驗傳承
證照班的老師都是業界資深的採購主管，課程中除了專業知識外，還有許多工作上的故事甚至犯過的錯誤，都是寶貴的經驗值得學習與借鏡。
六、提升職場溝通說服力
許多採購遇到最大的問題，就是很難跟老闆或主管解釋自己的採購決策依據，如果用太多"我覺得"、"大概"、"應該是"等詞彙，容易讓主管更加不安。引用CPPS學到的專業框架（如總成本分析TCO、供應商評分卡），有所本的向上呈報，可以增加主管的可信度。
七、強化供應商管理策略
疫情前的採購工作大多是買方市場，在疫情後大多變成了賣方市場，如何維繫供應鏈的穩定以及取得有競爭力的價格，都需要靠進行"供應商關係管理SRM(Supplier Relationship Management)"建立長期夥伴關係，確保供應鏈穩定與競爭優勢。
八、增強職場競爭力與能見度
雖然採購證照並非國家級證照，但亦經過了一段長時間的學習以及口試、筆試的檢驗，也算是一個在求職階段能夠加分的項目。甚至還有遇過面試官主動告知：我是CPP第XX期的學長喔，有證照的會優先錄取。
九、建立抗風險的職涯護城河
工作所獲得的頭銜、薪資、福利，都有可能因為市場變化而被弱化或剝奪，唯有自己學習到的東西是裝在腦子裡，人家看不到也帶不走。帶著知識與經驗，在遇到市場風險變化時，能夠保有競爭力，不至於被風險淹沒。
十、投資自己，贏得未來
新時代的採購除了傳統的採購知識與技巧外，面對未來Ai浪潮、知識轉型、ESG、地緣政治等等議題，都要有基本的認知與了解。證照班的課程與時俱進，課程中也會帶到如何應用Ai來協助採購，更將ESG的觀念以及綠色採購設立單一章節特別討論，讓學員在時代浪潮之下能夠站穩腳跟，屹立不搖。
CPPS 不只是一張證照，而是採購人的「職涯升級工具箱」
供應鏈の職人 