WINGSPAN · 工程 × 採購 × 溝通

創新採購,展現專業影響力

面對工程材料、契約、成本與供應商,想找出更有效率的方法? 從你的工作需求出發,解決實務上的難題。

你的下一步,從這裡開始。

01
看懂工程材料、施工與工法
02
掌握管理採購、契約與成本
03
提升協作供應商關係與溝通

限定實戰課程

FEATURED COURSE / 實戰課程推薦

營造採購發包xAI實戰課

把 AI 帶進採購現場,從實際工作開始練習。

從採購發包的實際情境出發,練習運用 AI 整理詢價條件與比價資料,讓工具應用更貼近工作需求。

  • 2026 年 12 月 13 日(日)
  • Michael 老師
  • 每班限額 30 位
查看實戰課程與報名資訊 ↗

從流程到資料,練習三項應用

01

採購流程 × AI 應用

02

詢價條件整理

03

比價資料彙整

課程詳情與報名資訊,請見課程專頁。

COURSES / 六大課程

工作遇到的問題,成為學習的起點。

從工程基礎到管理實務,依你的需求選課。各課程的完整大綱與開課資訊,將於分頁介紹。

COURSE 01 / 採購管理

工程採購流程與契約管理

從採購流程到契約管理,建立工程採購的整體觀念。

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COURSE 02 / 工程入門

工程新手必修課:建築材料與施工

從建築材料與施工認識工程,為後續學習打好基礎。

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COURSE 03 / 工程進階

工程進階必修課:防水、帷幕及預鑄工程

延伸工程基礎,聚焦防水、帷幕與預鑄三類工程。

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COURSE 04 / 溝通協作

供應商關係管理與溝通實戰

從供應商關係出發,探索合作管理與工作溝通的方法。

查看課程介紹 ↗
COURSE 05 / 專題深化

建築防水工程

以建築防水為學習主軸,進一步理解這項工程專題。

課程詳情歡迎來信洽詢
COURSE 06 / 成本管理

建築工程預算編列與成本控制

串連工程預算編列與成本控制,建立成本管理的思考架構。

課程詳情歡迎來信洽詢

LEARNING PATH / 選課路徑

不用一次學完,先選對下一步。

依工作需求安排學習順序,課程編號對應上方六大課程。

建議選課路徑表|小螢幕可左右滑動
你的學習需求建議學習順序學習方向
建立工程基礎02 材料與施工 → 03 工程進階 → 05 建築防水先掌握基礎,再延伸工法與專題。
做好採購與協作01 採購與契約 → 04 供應商與溝通從流程管理走向合作關係。
建立成本觀念02 材料與施工 → 01 採購與契約 → 06 預算與成本串連工程、採購與成本管理。

此表為建議學習順序,並非報名的先修限制。已有相關基礎者,可依需求選課;實際課綱與適合對象以各課程分頁為準。

王翊 Eason Wang 講師形象照
王翊 Eason Wang營造工程採購資歷 20 年以上

MEET YOUR INSTRUCTOR / 認識講師

王翊 Eason Wang

專長營建工程/採購管理/溝通談判等相關課程。

現任

  • 翼展供應管理工作室-執行長
  • 耀達建設採發部經理
  • CICR中華工商研究院講師
  • SMIT中華採購與供應管理協會講師
  • CPC中國生產力中心講師

經歷

  • 桃園上市建設公司採購主管
  • 豐興營造採購副理
  • 嘉磐建設採購副理
  • 潤泰集團潤弘精密工程
  • 春原營造股份有限公司

專業認證

  • APS/CPPS採購專業認證
  • PMP 專案管理認證(2024)

學歷

  • 國立中央大學 營建管理研究所
  • 國立宜蘭大學 土木工程系

TEACHING EXPERIENCE / 授課經歷

公開班與企業內訓,持續累積教學實務。

315累計授課小時公開班 280 小時 · 企業內訓 35 小時
840累計上課人次公開班 800 人次 · 企業內訓 40 人次

依授課紀錄中已填列的授課時數與上課人數統計,資料期間為 2023/09/05–2026/09/16;統計整理日為 2026/10/18。未填數據與未來排程不計入;人次按各次課程累加,非不重複學員人數。

INSIGHTS / 專業文章

工程與採購的實務觀點

THREADS / 日常觀點

在 Threads,繼續聊工程與採購。

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更多即時觀點與交流,歡迎到 Threads 關注翼展。

LET’S TALK / 企業內訓與客製化培訓

從你正在面對的工作問題聊起。

依公司痛點規劃課程、帶入實際案例,先了解企業內訓的安排方式。

了解企業內訓 ↗