記得上一次更新，是在去年(113年)的4月份，一直到今日將近一年時間沒有更新文章，先跟各位網友說聲對不起…實在是因為諸事繁忙，難以靜下來好好更新文章。這時真的體認到一句話：「在資訊量爆炸的這個時代，『專注力』是稀缺資源」。這段時間忙碌了許多事情，也在此跟大家分享一下。
考PMI-PMP專案管理師證照
去年5月因為因緣際會，與朋友一同報名了長宏的PMP培訓班，歷經了7週的密集專案管理課程的訓練，結業後自信滿滿的報名證照考試，結果…Failure. 但為了不要浪費將近60K的報名費，於是開始快速總複習，兩週後再次上場，終於取得PMP專案管理師。考上證照只是開始，要如何把課程中的「方法」落實及應用上，才能發揮這張證照的價值。
備標工作
考在準備考PMP的時候，公司也同步展開了一個專案的投標作業，為了這個年度大案，公司內勤整個動了起來，詢價、討論、規劃忙得不可開交。因為案件規模不同以往，所有的歷史單價都沒辦法沿用，採購部門必須重新的逐一詢價，提供價格給業務參考。不過一切辛苦也都是值得的，最後公司順利取得標案，今年業績達標。
假日公開班
這兩年逐步往工程採購講師斜槓，一開始是由採購協會開課，但因為課程都集中在平日，所以有些學員沒辦法來上課，一直敲碗希望可以開假日班。為了讓大家都有機會上課，所以在7月及8月用工作室的名義，各開了一堂假日班的課程，也順利完成。
自己開課要準備的資料真的很多，除了基本備課的資料外，還要註冊報名網站、宣傳、安排教室等事前工作，當天還要校長兼撞鐘，安排報到、便當、飲料等事，課程結束後真的累癱，但也學習到了自己開課，需要做哪些準備，作為未來開課的參考。今年目標除了培訓機構的公開班外，也會利用假日用公開班的名義，來開設更多課程，讓大家有更多自我提升的機會。
中華工商研究院課程
經過採購協會的前輩推薦，讓我有機會成為中華工商研究院(CICR)的公開班講師，CICR在培訓界也算是老字號，課程涵蓋範圍很廣，剛好缺少了工程採購的相關課程，所以我有機會加入授課。第一堂課我提供了一個全新的課程，所有課程講義都要重新編寫，耗費了不少精力與時間，第一次上台也頗為緊張，再加上儀器操作不熟悉，真的是狀況百出。不過還好驚險過關後，學員的課後反應不差，所以CICR也願意提供更多的授課機會，在今年度也排了許多工程採購相關的課程。有興趣的朋友也可以上CICR搜尋，看看有無適合自己進修的的課程。
忙碌的年底
年底，幾乎是各行各業的旺季，很難有偷得浮生半日閒的時間，工作上除了先前提到的專案展開，再加上有人離職而工作重新分配，更加的忙得不可開交。年底也辦了一場營造工程採購群的尾牙活動，讓平常在群組內打屁聊天的朋友，能夠當面的交流，活動也圓滿順利成功。當然，除了工作、群組之外的生活，到了年前也是相當緊湊，為了孩子四處奔波也是日常不可或缺的忙碌。
「是日已過，命亦隨減」一個不留神一年又過去了，進入了2025年，許多的新目標與工作也將逐步展開，相信會更加的忙碌與充實。在新的一年，僅以此除草文期盼這個部落格能夠枝繁葉茂，達成週更的目標。
供應鏈の職人 