2019年爆發了COVID-19疫情，農曆年前武漢突然封城，所有的物料進出停擺，自此採購與供應管理的從業人員，離開了平靜的採購生活，正式進入驚滔駭浪的兩年。期間封城造成缺料、美國疫情嚴重、航運價格暴增而一櫃難求，每天下單、追料搞到焦頭爛而。好不容易到2022年疫情逐漸趨緩、穩定，卻又發生了俄烏戰爭造成通膨加劇，為了因應停滯性通膨，品牌商大砍訂單，導致overbooking嚴重，庫存壓力遽增。國內又因為缺工缺料、油價、電價上漲，物價上揚，無法再要求供應商壓低成本。一連串的問題讓採購人可說是苦不堪言，許多人不是已經崩潰，就是在往崩潰的路上前進。
英國首相邱吉爾說：「不要浪費一場好危機！」在這一連串的危機之下，許多採購前輩都說這兩年所遇到的問題與困難，遠遠超過前面十年的總和，這兩年只要能熬過去，可提升一甲子的功力。但是要怎麼熬？還要熬多久？在這樣的環境下要怎麼生存？這些問題，一直困擾著採購同業，許多人都會互相打聽，看看換個產業，環境會不會改善，會不會比較輕鬆？
其實，每個產業有每個產業的苦處與困難，換了個環境也許少了原來的問題，但也有可能衍生了其他的困難。例如有的朋友在製造業，被進出口物料時遇到塞港、航運、報關的問題搞得焦頭爛額，於是想換到幾乎是本土產業的營造業，就不會遇到塞港的問題了。的確，營造業幾乎是本地生產的工業，不用面對進出口，但營造業本土缺工缺料的問題，卻是另一個嚴峻的考驗。
要安然度過這段艱困的時局，不可少的就是要加強自己的能力，把能力化作武器，戰勝一道又一道的關卡。利用一些時間來充實自己，考取一些證照、參加一些關於採購、談判、溝通的公開課程，甚至請公司安排教育訓練，大家一起學習成長。當進階到一個程度後，會產生一個具有自信的氣場，在執行業務時能夠快速解決問題，創造出採購的價值。
在心理層面，其實目前大家最需要的，就是建立一個互相幫助、互相支援的平台，在平台上同業間可以互相交流、異業間可以典範轉移，有困難或疑問時提出來讓大家提供建議，協助解決問題。有好的經驗提供給大家參考、有好的廠商互相介紹支援，讓大家在這段時間內能夠感受到"我並不孤單"。我個人也參加好幾個Line群組，在裡面互相交流與討論，非常的充實，也歡迎大家加入(可在供應鏈職人平台搜尋各種產業)，讓更多人能夠一起學習及成長。
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